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自2024年8月能投集团与煤炭产业集团曲靖区域企业联建共创工作启动试运行以来，实现区域企业发展质效持续提升，经过一年的不断优化改进，近期两家集团联合印发了《能投集团、煤炭产业集团曲靖、红河、昭通、保山区域企业党工团联建共创工作方案》，标志着两家集团在推进产业链、供应链、创新链党建共建方面迈出了坚实步伐，进一步强化党建引领提质、资源共享提效、产业协同发展。

两家集团党工团联建共创工作紧紧围绕曲靖、红河、昭通、保山四大一体化发展战略区域展开，通过区域事务共商、工作业务共联、平台资源共享、发展难题共解、党群活动共办五大核心内容，推动区域内企业党建与业务深度融合，形成资源整合、优势互补的协同效应。

区域事务共商，凝聚发展合力

两家集团以党工团组织互动研讨为平台，打破信息壁垒，汇聚协商合力，共同解决企业发展中的障碍难题。各区域企业积极探索与政府部门、上下游企业的联动模式，确保企业重点生产经营事项全面落实。曲靖区域通过多次联席会议，成功协调解决了多家企业在燃煤管理、安全生产等方面的共性问题，有效提升了区域整体运营效率。

工作业务共联，激发创新活力

四大区域企业结合各自业务实际，开展党建带群建、技能比武、职工经济技术创新等活动，将党建工作嵌入产业链、供应链、创新链。各家牵头企业党组织将统筹协调解决技术、市场等共性问题，推动党建与业务深度融合。在红河区域，解化化工分公司通过分享安全生产、班组建设经验，促进了区域内企业安全管理水平的共同提升。

平台资源共享，优化资源配置

两家集团为四大区域企业搭建了资源共享平台，实现区域内党建活动阵地、职工之家、职工书屋等设施的相互开放、优势互补，并通过信息、项目、人才等资源的有效整合与多方共享，为区域企业发展提供智力支持和技术服务。曲靖区域通过集体组织党员基本培训，进一步整合优势资源，搭建交流平台，提升培训质效；大为装备公司便通过开放其生产车间，供区域内企业进行沉浸式互动学习，有效促进了技术交流和经验分享。

发展难题共解，突破发展瓶颈

针对四大区域企业各自产业发展中的难点重点问题，各区域定期召开会议，交流推进情况，合力破解难题。在昭通区域，威信能源公司党委与镇雄煤业公司等单位通过“部门对部门、业务对业务、岗位对岗位”的沉浸式互动，成功解决了燃煤采购、掺烧等方面的技术难题，为电煤保供奠定了坚实基础。

党群活动共办，促进共同提高

两家集团鼓励四大区域企业探索融合式、点单式联建活动，围绕党工团不同主题定期开展交流研讨，联合开展大思政课、职工教育培训、职工文体活动等，共同培育优秀共产党员和先进典型榜样，强化示范作用。在保山区域，苏帕河公司与永昌硅业公司通过联合举办技能大师工作室创建活动，有效提升了职工的创新能力和业务水平。

机制保障共筑，强化落实效能

两家集团建立了区域党工团联席会议制度、需求对接工作机制、结对帮带互促提升工作机制和联络员联系工作机制，确保联建共创工作有序开展。同时，两家集团党委在党费划拨、人员配备等方面给予全面支持，并将党工团联建共创成效纳入党组织书记抓基层党建述职考核评议，激励各区域企业积极参与联建共创工作。

能投集团与煤炭产业集团通过实施党工团联建共创，不仅强化了区域企业间的沟通与协作，更在党建引领下，推动了产业链、供应链、创新链的深度融合，为两大集团的一体化经营改革发展和党的建设注入了新的活力。未来，两大集团将继续深化党工团联建共创工作，共同书写好一体化发展战略新篇章！

来源：云南省能源投资集团