网格化包保 让每粒煤都有“安全监护人”
2025-08-11 15:52
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在井口检身站，每天入井前都会响起铿锵的宣誓声：“牢记安全第一，宁停三分，不抢一秒，做到安全万无一失。”这是恩洪煤业职工雷打不动的习惯。而3年前，安全帽佩戴不规范、酒后上班、出入井签字不规范等行为还时有发生。变化的背后，是一场以文化为引擎的安全革命。
思想破冰，让安全理念“活”起来
“抓生产先抓安全，抓安全先抓人心！”恩洪煤业安全副总经理指着调度信息中心上的标语说。公司创新“三个抓”（抓生产，从抓安全出发；抓安全，从抓责任心入手；抓责任心，从抓人的思想开始）理念，将党建深度融入安全管理，141名党员帮带423名职工，37名干部覆盖81名班组长及178名特员，累计开展安全“五访五必谈”600余人次，井下职工覆盖率达100%。
在矿区，安全宣传全覆盖。井下广播每日播报事故案例，生活区23块宣传展板、电子屏滚动曝光“三违”行为。《恩煤简讯》开设安全专栏，近三年年刊发安全警示相关资料200余份。更让工友们触动的是“家属协管”制度——曾有“三违”人员李师傅在妻子含泪讲述家庭期盼后，主动成为安全宣传员。“现在听到广播里妻子的安全叮嘱，干活时心里就绷着根弦。”安全员陈师傅说。
制度攻坚，用硬核管理“盯”现场
翻开安全员手机的智能终端，隐患整改流程一目了然，早晨发现皮带防护罩松动，拍照上传系统→登记分类→发出整改通知→整改销号→验收闭环→统计分析→结果应用。这套自主研发的“隐患排查治理系统”让隐患整改效率提升50%。
管理重心向一线倾斜的举措更实在，领导带班下井每月不少于8次，网格化包保让每段巷道都有“安全管家”。在111401智能化综采工作面，采煤技术员指着顶板压力监测仪介绍：“过去靠经验判断支护强度，现在数据实时预警，近5年顶板事故归零。”
行为重塑，把规范动作“刻”进本能
检身站前，检查员王师傅拦住一名新职工：“防尘口罩密封条没压紧，整改好再下井！”这样的场景源于“规范入井整治专项行动”规定。公司还创新“安全生产记分管理”，职工全年12分，未参加学习1次扣0.5分、考试不合格扣1分、一般违章操作扣1分、严重违章扣3分......记满分则停工培训。自2023年实施以来，“三违”行为直降30%。
最让职工信服的是“现场纠错”行动。安全部门每月确定1 - 3项易发生的违章行为，如临时支护不到位、瓦斯检查不及时等，组织安全员、技术骨干深入现场，对发现的违章行为当场纠正、现场讲解，帮助职工掌握正确操作方法，培育良好操作习惯。机电队张队回忆：“有次图省事跳过验电步骤，安全员当场演示电弧伤人实验，那噼啪声让我记到现在！”通过20余场手指口述现场教学，不规范操作整改率达100%。
环境赋能，给职工工作“加”温度
工会“夏送清凉”活动走进了井下一线职工，“以前喝冷水，现在能喝上热开水。”采煤工小刘喝着开水说。公司加大安全投入，提升矿井五化建设水平，实现智能化采煤、视频监控和远程集控、供配电系统云平台运维管理，同时努力改善职工工作环境，增强安全感。
文化阵地同样暖心，井下安全文化长廊展出安全理念、安全操作规范、安全警句等内容，安全生产月活动期间收到家属安全家书36封。电子书屋、球类场馆惠及1000余名职工。正如工会主席所说：“让职工体面工作，安全才有温度。”
连续1238天安全生产“零死亡”，恩洪煤业用文化软实力筑牢发展硬根基。行走在矿区，“党员责任区”的红色标牌与调度监控中心的蓝色光影交相辉映，见证着传统煤矿向本质安全型的转型之路。“下一步我们要把帮带机制推广到集团上下游供应链企业，让安全文化走出公司。”张副总的话语中透着坚定。
