三维创新出“大效益”
2025-07-28 16:55
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对煤炭市场需求疲软、价格持续下行的严峻形势，陆东煤矿不等不靠、主动出击，以创新为矛、以务实为盾，从技术革新、修旧利废、精准培训三个维度精准发力，在行业低谷中奋力开辟提质增效新路径，为企业稳健前行注入强劲的新动能。
技术突破，啃下“硬骨头”降本超400万
新风井项目建设中，101采区回风斜井遭遇26米浅埋采空区难题——顶板破碎、岩层脆弱，垮塌、突水、漏风风险如影随形。面对复杂地质与紧迫工期，公司多次召开研讨会议，成立党员技术攻关小组迎难而上，创新采用“注水泥浆+混凝土充填+U29钢复合支护”方案，自主研发了分层注浆与高压泵送优化技术，施工效率提升60%。原计划20天的1575立方米混凝土灌注任务，仅用15天便高质量完成，提前5天告捷。采空区充填率达到95%，治理费用仅88.3万元，相比原方案直降400余万元。
“此次成功治理浅埋采空区，不仅为公司积累了宝贵的水害治理经验，更为集团所属各煤矿浅埋采空区治理提供了可借鉴的实践方法。”该项目负责人介绍。
变废为宝，“修”出真效益“练”就真本领
走进修旧利废车间，机器轰鸣中，经验丰富的钳工老李正带着徒弟小王拆解一台故障掘进机。“轴承磨损得换，但这齿轮打磨修复还能用！”老李边操作边传授。公司巧妙地将“五小创新”活动与修旧利废、技能培训深度融合，鼓励职工动手实践。在修复过程中，职工不仅强化了节支降耗意识，业务技能也得到淬炼提升。今年以来，复用加工材料351件，维修设备设施30台件，实实在在创效19万元。废旧物资在这里焕发新生，成为降本增效的“新源泉”和人才成长的“练兵场”。
精准培训，筑牢安全生产人才根基
“今天你学习安全知识了吗？”在陆东煤矿，这已成为职工间最流行的问候语。走进公司安培中心，学员们专注投入的身影随处可见。为确保培训精准高效，公司自主研发了培训中心综合信息管理系统。这个智慧平台集证件管理、档案管理（实现“一人一档”628份）、考试管理、实操预约、成绩分析于一体，将培训流程全面信息化。
“现在职工培训电子档案一键生成，人工复核工作量锐减60%，效率提升70%，学员满意度高达95%；成绩分析功能助力培训通过率较传统方式提升11%，有效提升了实操培训的效率和质量。”公司安培中心负责人这样介绍道。
针对锚杆机司机、维修电工等关键岗位，公司推行“3+1人才培养工程”，通过师带徒、“党员一带三”、课题攻关加技能实操的组合拳，量身定制“技能升级套餐”。今年以来，“定制”培训超50次，覆盖10余个工种、400余人次，为安全生产筑牢了人才根基。
从技术攻坚啃下硬骨头，到修旧利废深挖潜能，再到精准培训筑牢人才根基，陆东煤矿以多维创新激活了内生动力，在挑战中闯出了提质增效的坚实路径。下一步，陆东煤矿将继续向管理要效益、向创新要活力，全力冲刺年度目标任务，为集团高质量发展贡献陆东力量。
报送单位：陆东煤矿、集团党委工作与人力资源部